Jeder Unternehmer muss sich immer wieder fragen, ob seine Güter/Produkte noch marktgerecht und seine Produktionsabläufe optimal sind.
Dabei kommt es auf die Unternehmenskultur, die Wettbewerbssituation und andere Faktoren an.

Mein Angebot umfasst:

Strategische Planung
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Operative Business Planung
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Personalplanung
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Investitionscontrolling
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Verbesserung der Abläufe und Reduzierung des Overheads
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Krisenmanagement durch Fokussieren auf Liquidität, Bilanz und GuV
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Verbesserung der Abläufe (direkte und indirekte Mitarbeiter)
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Reporting
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Kennzahlen zur monatlichen Steuerung des Unternehmens

Ein Unternehmen lebt von der strategischen und operativer Planung - ohne beides geht es nicht. Planung ist das eine… das Nachhalten der Planung ist das andere. Ein einfaches und treffsicheres Reporting führt dazu, dass die Planung eingehalten werden kann.

Suchen Sie jemanden für den Beirat oder jemanden, der die Geschäftsführung begleiten soll? Dann vertrete ich Sie kompetent in sämtlichen Wirtschaftslagen.

Wollen Sie ein Joint Venture oder gar eine Auslandsgesellschaft zum Erfolg führen - kein Problem.